सूचना का अधिकार अधिनियम की धारा 4 (1) (बी) के तहत

अपने संगठन, कार्यों और कर्तव्यों का विवरण

सीबीडीटी वित्त मंत्रालय में राजस्व विभाग का एक हिस्सा है। एक तरफ, सीबीडीटी भारत में प्रत्यक्ष करों की नीति और नियोजन के लिए आवश्यक इनपुट प्रदान करता है, वहीं यह आयकर विभाग के माध्यम से प्रत्यक्ष कर कानूनों के प्रशासन के लिए भी जिम्मेदार है। केंद्रीय प्रत्यक्ष कर बोर्ड केंद्रीय राजस्व अधिनियम, 1963 के तहत एक सांविधिक प्राधिकरण कार्य है। बोर्ड के अधिकारी अपनी पदेन क्षमता में भी मंत्रालय के एक विभाग के रूप में कार्य करते हैं, जो प्रत्यक्ष और प्रत्यक्ष संग्रहण से संबंधित मामलों से संबंधित है। करों।

केंद्रीय राजस्व बोर्ड ने राजस्व विभाग पर करों के प्रशासन के साथ आरोप लगाया, केंद्रीय राजस्व अधिनियम, 1924 के परिणामस्वरूप अस्तित्व में आया। प्रारंभ में बोर्ड प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष करों दोनों का प्रभारी था। हालाँकि, जब एक बोर्ड को संभालने के लिए करों का प्रशासन बहुत ही कम हो गया था, तो बोर्ड को दो हिस्सों में विभाजित किया गया, अर्थात् केंद्रीय प्रत्यक्ष कर बोर्ड और केंद्रीय उत्पाद एवं सीमा शुल्क बोर्ड 1.1.1964 से प्रभावी। इस द्विभाजन को राजस्व अधिनियम, 1963 के केंद्रीय बोर्डों के दो बोर्डों के गठन के बारे में लाया गया था।

केंद्रीय प्रत्यक्ष कर बोर्ड की संगठनात्मक संरचना

अध्यक्ष, जो भारत सरकार के पदेन विशेष सचिव भी हैं, सीबीडीटी के प्रमुख हैं। इसके अलावा, सीबीडीटी के छह सदस्य हैं, जो भारत सरकार के पदेन अतिरिक्त सचिव हैं।

  • सदस्य (आयकर)
  • सदस्य (विधान और कम्प्यूटरीकरण)
  • सदस्य (राजस्व)
  • सदस्य (कार्मिक और सतर्कता)
  • सदस्य (जांच)
  • सदस्य (लेखा परीक्षा और न्यायिक)

सीबीडीटी के अध्यक्ष और सदस्यों को भारतीय राजस्व सेवा (आईआरएस) से चुना जाता है, जो भारत की एक प्रमुख सिविल सेवा है, जिसके सदस्य आयकर विभाग के शीर्ष प्रबंधन का गठन करते हैं।

केंद्रीय प्रत्यक्ष कर बोर्ड के अध्यक्ष और सदस्यों की जिम्मेदारियां

सीबीडीटी के विभिन्न कार्यों और जिम्मेदारियों को अध्यक्ष और छह सदस्यों के बीच वितरित किया जाता है, जिसमें केवल मौलिक मुद्दे सीबीडीटी द्वारा सामूहिक निर्णय के लिए आरक्षित होते हैं। इसके अलावा, सीबीडीटी के अध्यक्ष और प्रत्येक सदस्य आयकर विभाग के क्षेत्र कार्यालयों के निश्चित क्षेत्रों पर पर्यवेक्षणीय नियंत्रण के लिए जिम्मेदार हैं, जिन्हें ज़ोन के रूप में जाना जाता है।

सीबीडीटी द्वारा सामूहिक निर्णय के लिए क्षेत्र

विभिन्न प्रत्यक्ष कर कानूनों के तहत सीबीडीटी और केंद्र सरकार के वैधानिक कार्यों के निर्वहन के बारे में नीति।

सामान्य नीति से संबंधित:

  1. आयकर विभाग की स्थापना और संरचना;
  2. सीबीडीटी के काम के तरीके और प्रक्रियाएं;
  3. आकलन के निपटान के लिए उपाय, करों का संग्रह, रोकथाम और कर चोरी और कर परिहार का पता लगाने;
  4. आयकर विभाग के सभी कर्मियों की सेवा शर्तों और कैरियर की संभावनाओं से संबंधित भर्ती, प्रशिक्षण और अन्य सभी मामले;
  5. लक्ष्यों का निर्धारण और करों और अन्य संबंधित मामलों के संग्रह के निपटान के लिए प्राथमिकताओं का निर्धारण;
  6. प्रत्येक मामले में 25 लाख रुपये से अधिक की कर मांग को पूरा करना;
  7. पुरस्कार और प्रशंसा प्रमाणपत्र देने के संबंध में नीति।
  8. कोई अन्य मामला, जिसे अध्यक्ष या बोर्ड का कोई सदस्य, अध्यक्ष की स्वीकृति के साथ, बोर्ड के संयुक्त विचार के लिए संदर्भित कर सकता है।

अध्यक्ष

  • प्रशासनिक योजना;
  • आयकर के मुख्य आयुक्त और आयकर आयुक्त के संवर्ग में अधिकारियों के स्थानांतरण और पोस्टिंग;
  • विदेशी प्रशिक्षण से संबंधित सभी मामले;
  • सार्वजनिक शिकायतें;
  • आयकर अधिनियम, 1961 की धारा 80-ओ के तहत मामलों को छोड़कर, विदेश कर और कर अनुसंधान प्रभाग में मामले सामने आए।
  • सदस्य द्वारा अध्यक्ष को संदर्भित प्रत्यक्ष करों से संबंधित कर नियोजन और कानून से संबंधित सभी मामले (एल एंड सी)
  • केंद्रीय और क्षेत्रीय प्रत्यक्ष कर सलाहकार समितियों और संसद की सलाहकार समिति से संबंधित सभी मामले;
  • बोर्ड के काम का समन्वय और समग्र पर्यवेक्षण;
  • कोई भी अन्य मामला जिसे अध्यक्ष या बोर्ड का कोई अन्य सदस्य अध्यक्ष को संदर्भित करने के लिए आवश्यक समझ सकता है;
  • आयकर महानिदेशक (अंतर्राष्ट्रीय कराधान) पर पर्यवेक्षण और नियंत्रण।

सदस्य (आयकर)

  • आयकर अधिनियम, सुपर प्रॉफिट-टैक्स, कंपनी लाभ (सूर-कर) अधिनियम, और होटल प्राप्तियां कर अधिनियम से संबंधित सभी मामले, सिवाय उन मामलों को छोड़कर जिन्हें विशेष रूप से अध्यक्ष या किसी अन्य सदस्य को आवंटित किया गया है;
  • ब्याज कर अधिनियम, 1974, अनिवार्य जमा अधिनियम, 1974 से संबंधित सभी मामले;
  • आयकर अधिनियम, 1961 की धारा 36 (1) (viii) और (viiia) के तहत स्वीकृतियां;
  • डीजीआईटी (छूट) और डीआईटी (आईटी) के काम पर पर्यवेक्षण और नियंत्रण, परीक्षाओं से संबंधित काम को छोड़कर, जो सदस्य (पी एंड वी) द्वारा निरीक्षण किया जाता है।

सदस्य (विधान और कम्प्यूटरीकरण)

  • प्रत्यक्ष कर प्रशासन से संबंधित विभिन्न आयोगों और समितियों की रिपोर्टों से जुड़े सभी कार्य;
  • विभिन्न प्रत्यक्ष करों और बेनामी लेनदेन (निषेध) अधिनियम, 1988 से संबंधित कर नियोजन और कानून के सभी मामले;
  • कर परिहार उपकरणों की निगरानी और विधायी उपचारात्मक कार्रवाई का सुझाव देना;
  • आयकर विभाग का कम्प्यूटरीकरण।
  • डी जी आईटी(सिस्टम) और डी जी आईटी (बीपीआर) पर पर्यवेक्षण और नियंत्रण।

सदस्य (राजस्व)

  • राजस्व बजट से संबंधित सभी मामले, जिनमें बजटीय लक्ष्य निर्धारित करना शामिल है
  • पूरे देश में आयकर के मुख्य आयुक्त;
  • करों की वसूली (आयकर का अध्याय XVII), इसके अलावा भाग एफ के अलावा, धारा 179, 281, 281B, 289, दूसरी अनुसूची और आयकर अधिनियम, 1961 की तीसरी अनुसूची;
  • विभागीय लेखा प्रणाली से संबंधित मामले।
  • आयकर अधिनियम, 1961 के अध्याय XIVA, XXA, XXC के अंतर्गत आने वाले सभी मामले;
  • सीबीडीटी में काम का सामान्य समन्वय;
  • आयकर निदेशालय (वसूली), आयकर निदेशालय (पीआर, पीपी एंड ओएल) और आयकर निदेशालय (ओ एंड एमएस) से संबंधित कार्य;
  • मुख्य अभियंताओं (मूल्यांकन सेल) पर पर्यवेक्षण और नियंत्रण;
  • कर आधार को चौड़ा करने से संबंधित सभी मामले;
  • आयकर निदेशालय (टीडीएस) से संबंधित कार्य;
  • वेल्थ टैक्स अधिनियम, व्यय कर अधिनियम, एस्टेट ड्यूटी टैक्स और बेनामी लेनदेन (निषेध) अधिनियम से संबंधित सभी मामले, कर से बचाव और रोकथाम से संबंधित लोगों को छोड़कर।

सदस्य (कार्मिक और सतर्कता)

  • आयकर स्थापना (आयकर के मुख्य आयुक्त और आयकर आयुक्त के स्तर के अधिकारियों के स्थानांतरण और पोस्टिंग को छोड़कर) से संबंधित सभी प्रशासनिक मामले, उपायुक्त और सहायक आयुक्त के स्तर पर स्थानांतरण और पोस्टिंग के साथ किए जाएंगे सभापति का अनुमोदन;
  • पूर्व कैडर पदों पर आयकर अधिकारियों, आयकर के सहायक और उपायुक्तों की प्रतिनियुक्ति से संबंधित सभी मामले;
  • विदेशी प्रशिक्षण को छोड़कर प्रशिक्षण से संबंधित सभी मामले;
  • सभी अधिकारियों और कर्मचारियों के सदस्यों (दोनों राजपत्रित और गैर राजपत्रित) के खिलाफ सतर्कता, अनुशासनात्मक कार्यवाही और शिकायतें;
  • व्यय बजट से संबंधित सभी मामले;
  • राजभाषा नीति के कार्यान्वयन से संबंधित सभी मामले;
  • कार्यालय के उपकरण;
  • आयकर विभाग के लिए कार्यालय आवास और आवासीय आवास;
  • परीक्षा से संबंधित मामलों में आयकर निदेशालय (आयकर) से संबंधित कार्य; डीआई (इन्फ्रा.), डीजी (सतर्कता), डीजीआईटी (एचआरडी) और डीजीआईटी (एनएडीटी) से संबंधित कार्य।

सदस्य (जांच)

  • टैक्स चोरी को रोकने और पता लगाने से संबंधित तकनीकी और प्रशासनिक मामले, विशेष रूप से अब तक अध्याय XIIB के तहत आने वाले लोगों के लिए, वे आयकर के महानिदेशक (जांच) और आयकर के मुख्य आयुक्तों (केंद्रीय) के कामकाज के लिए प्रासंगिक हैं, आयकर अधिनियम 1961 के अध्याय XXIII के अध्याय XIIC, अध्याय XIXA, अध्याय XXB, अध्याय XXI, अध्याय XXII, धारा 285B, 287, 291, 292 और 292 A के अंतर्गत आने वाले मामले और अन्य प्रत्यक्ष कर अधिनियमों के संबंधित प्रावधान;
  • कर चोरी के संबंध में शिकायतों का प्रसंस्करण;
  • आयकर अधिनियम के अध्याय XXII में उल्लिखित अपराधों और अन्य प्रत्यक्ष करों में संबंधित प्रावधानों के संबंध में अभियोजन मामलों को दायर करने, छोड़ने या वापस लेने के लिए प्रशासनिक अनुमोदन से संबंधित सभी मामले;
  • आयकर अधिनियम, 1961 की धारा 147 से 153 (दोनों सम्मिलित) के प्रावधानों से संबंधित सभी तकनीकी और प्रशासनिक मामले;
  • खोज, बरामदगी और सूचना देने वालों को इनाम;
  • सर्वे;
  • स्वैच्छिक प्रकटीकरण योजनाएं;
  • स्मगलर्स एंड फॉरेन एक्सचेंज मैनिपुलेटर्स (संपत्ति का जब्ती) अधिनियम, 1976 से संबंधित मामले;
  • हाई डिनोमिनेशन बैंक नोट्स (डिमोनेटाइजेशन) अधिनियम, 1978 के साथ जुड़े कार्य;
  • आयकर महानिदेशक (जांच), DGIT (इंटेलिजेंस) और मुख्य आयकर आयुक्त (केंद्रीय) के काम पर पर्यवेक्षण और नियंत्रण।

सदस्य (लेखा परीक्षा और न्यायिक)

  • अध्याय XX और आयकर अधिनियम, 1961 की धारा 288 के तहत सभी न्यायिक मामले;
  • हाई कोर्ट और सुप्रीम कोर्ट के समक्ष आयकर विभाग के लिए स्थायी काउंसल, अभियोजन के काउंसल और विशेष काउंसल्स की नियुक्ति से संबंधित मामले;
  • लेखा परीक्षा और लोक लेखा समिति से संबंधित सभी मामले;
  • आयकर अधिनियम, 1961 की धारा 72 ए और 80-ओ के तहत आने वाले सभी मामले;
  • धन-कर अधिनियम, व्यय-कर अधिनियम, संपत्ति शुल्क अधिनियम और बेनामी लेनदेन (निषेध) अधिनियम से संबंधित सभी मामले, कर से बचाव और रोकथाम से संबंधित लोगों को छोड़कर;
  • डीजीआईटी (एल एंड आर) और डीआईटी (ऑडिट) के कार्य पर पर्यवेक्षण और नियंत्रण।
  • क्षेत्र संरचनाओं और सीबीडीटी के बीच एक सकारात्मक संपर्क विकसित करके सीबीडीटी के संलग्न कार्यालयों के रूप में 8 निदेशालय हैं। निम्नलिखित आयकर महानिदेशक सीधे केंद्रीय प्रत्यक्ष कर बोर्ड के प्रशासनिक नियंत्रण में हैं: –
    1. आयकर महानिदेशक (प्रशासन)
    2. आयकर महानिदेशक (सिस्टम)
    3. आयकर महानिदेशक (सतर्कता)
    4. आयकर महानिदेशक (प्रशिक्षण)
    5. आयकर महानिदेशक (कानूनी और अनुसंधान)
    6. आयकर महानिदेशक (व्यवसाय प्रक्रिया पुनः इंजीनियरिंग)
    7. आयकर महानिदेशक (खुफिया)
    8. आयकर महानिदेशक (एच आर.डी)
  • उपर्युक्त के अलावा तीन और निदेशालय हैं और क्षेत्र स्तर पर भी मुख्य आयुक्त हैं जो निम्नानुसार हैं: –
    1. आयकर महानिदेशक (जांच)
    2. आयकर महानिदेशक (छूट)
    3. डीजीआईटी (अंतर्राष्ट्रीय कराधान)
    4. आयकर के मुख्य आयुक्तों को नियंत्रित करने वाले 18 कैडर

    विभिन्न निदेशकों, जो आयकर के निदेशकों की अध्यक्षता में हैं, को आयकर के निदेशक जनरलों के अधीन रखा गया है और उनके माध्यम से केंद्रीय प्रत्यक्ष कर बोर्ड को रिपोर्ट किया गया है:

  • आयकर महानिदेशक (प्रशासन) निम्नलिखित निदेशालयों के कामकाज का पर्यवेक्षण करता है: –
    • आयकर निदेशालय (पीआर, पीपी और ओएल)
    • आयकर निदेशालय (निरीक्षण और परीक्षा)
    • आयकर निदेशालय (लेखा परीक्षा)
    • आयकर निदेशालय (वसूली)
    • आयकर निदेशालय (टीडीएस)
  • आयकर महानिदेशक (सिस्टम) निम्नलिखित निदेशालयों पर पर्यवेक्षण और नियंत्रण रखता है: –
    • आयकर निदेशालय (सिस्टम)
    • आयकर निदेशालय (संगठन और प्रबंधन सेवाएं)
    • आयकर निदेशालय (इन्फ्रास्ट्रक्चर)
  • आयकर महानिदेशक (सतर्कता) आयकर (सतर्कता) के निम्नलिखित चार क्षेत्रीय निदेशालयों के प्रमुख हैं: –
    • आयकर निदेशालय (सतर्कता) (उत्तर), दिल्ली
    • आयकर निदेशालय (सतर्कता) (दक्षिण), चेन्नई
    • आयकर निदेशालय (सतर्कता) (पूर्व), कोलकाता
    • आयकर निदेशालय (सतर्कता) (पश्चिम), मुंबई
  • आयकर महानिदेशक (प्रशिक्षण) , एनएडीटी नागपुर में राष्ट्रीय प्रत्यक्ष कर अकादमी के प्रमुख हैं। क्षेत्रीय प्रशिक्षण संस्थान (आर टी.आई) और मंत्रालयिक कर्मचारी प्रशिक्षण इकाइयाँ (एमएसटीयू) भी डीजीआईटी (प्रशिक्षण) के अंतर्गत कार्य करती हैं।
  • आयकर महानिदेशक (एचआरडी) , आयकर निदेशालय (एचआरडी) के प्रमुख हैं।

आयकर महानिदेशक (प्रशासन) के कार्य

निम्नलिखित निदेशालयों में कार्य पर पर्यवेक्षण और नियंत्रण: –

  • आयकर निदेशालय (निरीक्षण और परीक्षा)
  • आयकर निदेशालय (ऑडिट)।
  • आयकर निदेशालय (पीआर, पीपी और ओएल)
  • आयकर निदेशालय (वसूली)

प्रशासनिक कार्य

DGIT (Admn।) निम्नलिखित प्रशासनिक कार्य करता है: –

  • उपर्युक्त निदेशालयों के भीतर Addl./Joint डीआईटी के स्तर तक के “ग्रुप ए” अधिकारियों के स्थानांतरण और पोस्टिंग।
  • समूह Cad बी भी अधिकारियों के संबंध में कैडर नियंत्रण प्राधिकरण के रूप में भी उपरोक्त निदेशालयों और डीजीआईटी (Admn।) को आवंटित कर्मचारी।
  • अपने प्रशासनिक नियंत्रण में काम कर रहे राजपत्रित अधिकारियों की सतर्कता और अनुशासनात्मक मामलों को संभालना। संबंधित फाइलें डीजीआईटी (Admn।) को संबंधित डीआईटी के माध्यम से उचित आदेशों के लिए रखी जानी हैं।
  • सीधे उसके अधीन काम करने वाले अधिकारियों के अतिरिक्त उसके प्रभार में काम कर रही डीआईटी की गोपनीय रिपोर्ट लिखना।
  • आयकर निदेशक द्वारा लिखित अधिकारियों की गोपनीय रिपोर्टों की समीक्षा। वह संबंधित आयकर निदेशकों से रिपोर्ट प्राप्त करता है और प्रतिकूल टिप्पणी के संचार सहित आवश्यक कार्रवाई करता है। डीजीआईटी (Admn।) का मुख्यालय कार्यालय प्रतिकूल टिप्पणियों के खिलाफ अभ्यावेदन से संबंधित है और संबंधित फाइल को डीजीआईटी (Admn) को संबंधित डीआईटी के माध्यम से प्रस्तुत करेगा। संबंधित डीआईटी को अपने अधीन काम करने वाले सभी अधिकारियों की विधिवत वार्षिक गोपनीय रिपोर्ट की दो प्रतियों को डीजीआईटी (प्रवेश) को अग्रेषित करने की आवश्यकता होती है, जो अपने रिकॉर्ड के लिए एक कॉपी रखने के बाद, दूसरी प्रति बोर्ड को भेजते हैं।
  • अधिकारियों द्वारा प्रस्तुत अचल संपत्ति रिटर्न की जांच।

बजट और व्यय नियंत्रण को DGIT (Admn) के माध्यम से प्रयोग किया जाता है।

सभी वित्तीय प्रतिबंध संबंधित नियमों के तहत डीजीआईटी (Admn।) या उसके द्वारा अधिकृत अधिकारियों द्वारा जारी किए जाएंगे। ऊपर निर्दिष्ट निदेशालयों के संबंध में अवशेष वित्तीय अधिकार और बजटीय नियंत्रण डीजीआईटी (प्रवेश) के साथ निहित होगा।

अन्य कार्य

    • डीजीआईटी (Admn।) डीआईटी (I & E) द्वारा की गई निरीक्षण रिपोर्ट से प्राप्त महत्वपूर्ण बिंदुओं पर नज़र रखेगा। डीजीआईटी (Admn।) निरीक्षण अधिकारियों द्वारा देखे जाने वाले बिंदुओं के बारे में निर्देश जारी करने पर डीआईटी (I & E) का मार्गदर्शन करेंगे। वह यह सुनिश्चित करेगा कि सीआईटी / Addl.सीआईटी / जेसीआईटी की निरीक्षण रिपोर्टों के आधार पर उपचारात्मक कार्रवाई समय-समय पर फील्ड अधिकारियों द्वारा की जाती है और आगे कहा जाता है कि जहां निदेशालय या बोर्ड द्वारा सामान्य निर्देश जारी करने की आवश्यकता होती है, ऐसे निर्देश समय पर जारी किए जाते हैं। ।
    • डीजीआईटी (Admn।) ऑडिट आपत्तियों के मामलों में अनुवर्ती कार्रवाई का समन्वय और निगरानी करेगा जो अन्य आरोपों में उत्पन्न होने वाले मुद्दों को जन्म देता है या जिसमें एक से अधिक सीआईटी की सक्रिय भागीदारी की आवश्यकता होती है। वह यह सुनिश्चित करेगा कि क्षेत्र को उपयुक्त निर्देश जारी किए जाएं। जहां भी कानून या प्रक्रिया में संशोधन को आवश्यक माना जाता है, वह आगे की उचित कार्रवाई के लिए बोर्ड में मामले की जांच करेगा।
    • डीजीआईटी (Admn।) मौखिक उत्तर के लिए चुने गए सभी विशिष्ट ऑडिट पैरा पर गौर करेंगे और बोर्ड को प्रभावी ढंग से सहायता करने की स्थिति में होंगे।
    • डीजीआईटी (Admn।) डीआईटी (आरएसपी एवं पीआर) के मुद्रण और प्रकाशन कार्यक्रमों की जांच करेगा और उनके सफल कार्यान्वयन की निगरानी करेगा।
    • डीजीआईटी (Admn।) परिपत्रों, निर्देशों, पुस्तकों, ब्रोशर आदि के वास्तविक वितरण में आने वाली अड़चनों को देखेंगे, और यह सुनिश्चित करेंगे कि ये प्रकाशन उन व्यक्तियों तक पहुँचें जिनके लिए वे अभिप्रेत हैं, अर्थात् मूल्यांकन और संग्रह अधिकारी।
    • वर्ष के अंत में, डीजीआईटी (Admn।) उसके तहत प्रत्येक डीआईटी के प्रदर्शन की एक वार्षिक रिपोर्ट प्राप्त करेगा और प्रत्येक टिप्पणी की एक प्रति अध्यक्ष, सीबीडीटी या संबंधित कार्यात्मक सदस्यों को भेजेगा।
    • डीजीआईटी (Admn।) गतिविधियों का समन्वय करेगा और उनके नियंत्रण में कार्य कर रहे विभिन्न निदेशालयों के कामकाज को सुव्यवस्थित करेगा।

    1 (ए) आयकर निदेशालय की संरचना और कार्य (सार्वजनिक संबंध, मुद्रण, प्रकाशन और आधिकारिक भाषा)

    इस निदेशालय के कार्य, जो एक डीआईटी के नेतृत्व में हैं, निम्नानुसार हैं: –

मुद्रण और प्रकाशन विंग

  • यह विभागीय अधिकारियों द्वारा उपयोग के लिए तकनीकी और प्रशासनिक प्रकृति और मोनोग्राफ की अप-टू-डेट बुलेटिनों को व्यवस्थित करने के लिए एक व्यवस्थित कार्यक्रम विकसित करने के लिए जिम्मेदार है और इनको फील्ड कार्यालयों में अधिकारियों को आपूर्ति करने के लिए जिम्मेदार है।
  • यह रिफंड ऑर्डर बुक- दोनों एमआईसीआर और गैर- एमआईसीआर सहित फॉर्म और रजिस्टरों, वैधानिक और गैर-संवैधानिक की छपाई और आपूर्ति के लिए भी जिम्मेदार है।

प्रचार और जनसंपर्क विंग

  • यह विंग करदाताओं की सूचना पुस्तिकाओं का अद्यतन संस्करण लाता है।
  • यह अंग्रेजी, हिंदी और क्षेत्रीय भाषाओं में राष्ट्रीय दैनिक समाचार पत्रों में विज्ञापन तैयार करता है और जारी करता है।
  • यह आयकर से संबंधित विषयों पर रेडियो स्पॉट, टीवी क्विकिज़ और फिल्मों को तैयार करता है और प्रसारित करता है
  • यह इन जन मीडिया एजेंसियों के वरिष्ठ अधिकारियों के साथ लगातार संपर्क के साथ टीवी और आकाशवाणी पर कार्यक्रम आयोजित करने में शामिल है।
  • यह वार्षिक प्रशासनिक हैंडबुक को संकलित, प्रिंट और वितरित करता है।
  • यह पॉकेट साइज टेलीफोन डायरेक्टरी को संकलित, प्रिंट और वितरित करता है।
  • यह इंटरनेट के माध्यम से वेब साइटों में विज्ञापन तैयार करता है और जारी करता है।
  • यह होर्डिंग्स पर प्रदर्शन, बसों पर बिल-बोर्ड और सिनेमाघरों में स्लाइड जारी करने के माध्यम से आउटडोर प्रचार का समन्वय करता है।
  • यह पोस्टर, पर्चे, टुकड़े टुकड़े में दीवार-हैंगर, कैप, टी-शर्ट, स्टिकर आदि के रूप में प्रचार सामग्री तैयार और जारी करता है।
  • यह विभाग की वेब-साइट के माध्यम से सूचना का रखरखाव और प्रसार करता है

आधिकारिक भाषा नीति विंग

  • विभाग में सरकार की राजभाषा नीति का कार्यान्वयन।
  • आधिकारिक कार्यों में हिंदी के प्रगतिशील उपयोग की निगरानी के लिए विभाग के क्षेत्र कार्यालयों का निरीक्षण।
  • आयकर विभाग के राजभाषा विंग में कार्यरत कर्मियों की भर्ती, पदोन्नति आदि के लिए कैडर नियंत्रण प्राधिकरण।

1 (बी) आयकर निदेशालय (आयकर) की संरचना और कार्य

आयकर निदेशालय (आयकर) को 1940 में बोर्ड के एक संलग्न कार्यालय के रूप में निरीक्षण निदेशक के रूप में बनाया गया था। पहले, ऑडिट कार्य के समन्वय ने भी इस निदेशालय का हिस्सा बनाया। 1982 में इसे अलग कर दिया गया।

आयकर निदेशालय (आयकर) के कार्य निम्नानुसार हैं: –

  • निरीक्षण विंग
    • सीसीआईटी, सीआईटी, Addl./Jt द्वारा निरीक्षण के लिए सामान्य दिशा-निर्देश रखना। सीआईटीएस।
    • सीआईटी, सीसीआईटी, डीआईटी, डीजीआईटी से निरीक्षण कार्यक्रम प्राप्त करना और निरीक्षण की प्रगति की निगरानी करना।
    • प्राप्त रिपोर्ट की जांच और समीक्षा करने के लिए और निरीक्षण रिकॉर्ड के एक अध्ययन के आधार पर निर्धारित मूल्यांकन और निरीक्षण की गुणवत्ता पर क्षेत्र संरचनाओं के लिए प्रतिक्रिया प्रदान करने के लिए।
    • निरीक्षण समीक्षा से निकलने वाले निष्कर्षों पर समय-समय पर बोर्ड को रिपोर्ट करना।
    • निरीक्षण की वार्षिक समीक्षा करना।
  • परीक्षा विंगनिम्नलिखित के लिए विभागीय परीक्षाएँ आयोजित करने के लिए:
    • सहायक। यूपीएससी द्वारा भर्ती सीआईटी (प्रोबेशनर्स)।
    • आयकर अधिकारी (समूह बी)।
    • आयकर निरीक्षक।
    • मंत्रालयिक कर्मचारी।
    • ग्रुप डी कर्मचारी।

इनके अलावा, इस विंग को अन्य कार्यों और जिम्मेदारियों जैसे कि समीक्षा, संशोधन और नियमों की व्याख्या और विभिन्न परीक्षाओं, विभिन्न विभागीय परीक्षाओं के लिए केंद्रों के निर्माण और उन्मूलन के लिए सौंपा गया है। निदेशालय अन्य सभी संबंधित कार्य भी करता है।